İT strategiyasının hazırlanması
Biznes məqsədlərinizdən irəli gələn İT strategiyası: dəyəri hesablanmış yol xəritəsi, investisiya prioritetləri və rəhbərliyin izləyəcəyi göstəricilər.
Təşkilatlar üçün xidmətlər
Bakıdakı sertifikatlı mütəxəssislərimizin həyata keçirdiyi konsaltinq, təhlükəsizlik və mühəndislik layihələri.
Bütün xidmətlərKonsaltinq
Mühəndislik və istismar
Akademiya
İşəgötürənlərin axtardığı sertifikatlara təcrübəli təlimçilərlə hazırlıq.
İmtahan mərkəzi
Kompüter əsaslı sertifikat imtahanları üçün Bakının mərkəzində sakit və təhlükəsiz imtahan mərkəzi.
Şirkət
Kim olduğumuz, kimlərlə işlədiyimiz və komandamıza necə qoşula biləcəyiniz.
Konsaltinq
İT resurslarını biznes məqsədlərinizə uyğun idarə edin və nəzarətdə saxlayın: hər sistem, hər büdcə maddəsi və hər layihə konkret məqsədə xidmət etsin.
Ümumi baxış
İT idarəetməsi qərarlar, strukturlar və nəzarət mexanizmləri məcmusudur: o, biznesin texnologiyaya deyil, texnologiyanın biznesə xidmət etməsini təmin edir. Onsuz büdcələr nəzarətdən çıxır, risklərə heç kim cavabdeh olmur, auditlər isə gərgin keçir.
Şirkət rəhbərliyinə və İT direktorlarına strateji istiqaməti müəyyənləşdirməkdə, məsuliyyəti bölüşdürməkdə və nəticələri ölçməkdə kömək edirik. Yanaşmamız COBIT 2019 çərçivəsinə, ISO/IEC 38500 və ISO/IEC 27001 standartlarına əsaslanır və təşkilatınızın miqyasına, yetkinlik səviyyəsinə, eləcə də yerli tənzimləmə tələblərinə, o cümlədən Azərbaycan Mərkəzi Bankının maliyyə institutlarına qoyduğu tələblərə uyğunlaşdırılır.
Nə edirik
Biznes məqsədlərinizdən irəli gələn İT strategiyası: dəyəri hesablanmış yol xəritəsi, investisiya prioritetləri və rəhbərliyin izləyəcəyi göstəricilər.
İT risklərini müəyyənləşdirir və qiymətləndirir, onları biznesə təsirlə əlaqələndirir, risk sahiblərinə real icra edə biləcəkləri tədbirlər planı üzərində razılaşmağa kömək edirik.
Sizə şamil olunan normativ tələblər və standartlar üzrə uyğunsuzluq təhlili (gap analysis) və prioritetləşdirilmiş düzəldici tədbirlər planı.
ITIL təcrübəsinə əsaslanan, xidmətlərin və aktivlərin idarə edilməsi, girişə nəzarət və digər sahələr üçün səmərəli və sənədləşdirilmiş proseslər.
Sistem və proseslərdə dəyişikliklərin biznesi ləngitmədən, nəzarətli şəkildə aparılması: sorğu, qiymətləndirmə, təsdiq, tətbiq və yekun təhlil.
Təhlükəsizlik idarəetməsi: məlumatları və aktivləri qoruyan rollar, siyasətlər və nəzarət mexanizmləri, eləcə də onların effektivliyini sübut edən hesabatlılıq.
Nə əldə edirsiniz
Təqdim olunan nəticələr
Layihə necə həyata keçirilir
Rəhbərlik və İT əməkdaşları ilə müsahibələr, sənədlərin təhlili, mövcud yetkinlik səviyyəsinin qiymətləndirilməsi.
Hədəf çərçivə və normativ tələblərlə müqayisə, nəticələrin risk dərəcəsinə görə sıralanması.
İşçi sessiyalarda razılaşdırılan hədəf əməliyyat modeli, siyasətlər, proseslər və göstəricilər.
Tətbiqə dəstək, məsul şəxslər üçün təlim və 90 gün sonra effektivliyin yoxlanılması.
Texnologiyalar və tərəfdaşlar


Müştərilərin sualları
Çərçivəni nadir hallarda tam həcmdə tətbiq edirik. Real risklərinizə cavab verən hissələri seçir və komandanızın davamlı saxlaya biləcəyi sadə model qururuq. Çərçivə məqsəd deyil, istinad nöqtəsidir.
Bəli. Nəzarət mexanizmlərinizi müvafiq tələblərlə uzlaşdırır, sübutları toplayır, ən vacib çatışmazlıqları aradan qaldırır və yoxlamadan əvvəl sınaq yoxlaması keçiririk.
İstəsəniz, bəli. Bir çox müştərimiz irəliləyişi qiymətləndirmək, risk reyestrini yeniləmək və rəhbərliyə hesabat vermək üçün bizimlə rüblük müqavilə əsasında əməkdaşlığı davam etdirir.
Söhbətə başlayaq
Aparıcı məsləhətçimizlə 30 dəqiqəlik söhbət, hazır satış ssenarisi olmadan. Birgə işləməyimizdən asılı olmayaraq, növbəti addımı aydın görəcəksiniz.